How To Be a Good Boss : นายแบบไหนที่ว่าดี 5 (จบแล้ว)

เขียนชุดเจ้านายกับลูกน้องไว้แล้วอย่างละ 3 ตอน ว่างเว้นไปนาน สำหรับเรื่องเจ้านายนี้ ตอนที่ 1 , ตอนที่ 2 , ตอนที่ 3 และ ตอนที่ 4 เขียนไว้นานแล้ว ทีนี้จะขอฉายม้วนจบเสียที โดยตบท้ายด้วยเจ้านายประเภทที่ 4 คือ เจ้านายหัวใจเน่า

เมื่อเห็นชื่อแล้ว คงไม่ต้องอธิบายความหมายเพิ่มเติม เพราะคำว่าเน่าบอกความหมายชัดเจนแจ่มแจ้งอยู่แล้ว ว่าเจ้านายประเภทนี้เป็นผู้ร้ายแน่นอน เพราะอะไรก็ตามที่ถึงขนาดเน่าแล้ว ย่อมด้อยค่าจนถึงไร้ค่า ไม่เป็นที่ปรารถนาของใครๆ เจ้านายก็เช่นกัน ในเมื่อเป็นพวกหัวใจเน่าแล้ว ย่อมไม่เป็นที่ปรารถนาของลูกน้องแน่ๆ แต่ทำไมจึงเป็นที่ต้องการของนายจ้าง หรือบริษัท เรื่องนี้ก็อยู่เหนือการรับรู้ของลูกน้องแล้วครับ

ในชีวิตการทำงานที่วนเวียนอยู่ในฐานะลูกน้อง ผมได้พบเจอเจ้านายประเภทนี้อยู่บ้าง โดยพบเห็นน้อยกว่าประเภทอื่นๆ แต่สร้างความเสียหายให้แก่จิตใจของลูกน้องเป็นอย่างยิ่ง เจ้านายหัวใจหนืดที่เสนอไว้ในตอนที่ 4 ที่ว่าแน่ๆ ยังแพ้ไปเลย

มาลองดูว่า เจ้านายหัวใจเน่า มีคุณสมบัติเน่าๆอะไรบ้าง  ดังต่อไปนี้…

1. ความคิดเน่า นั่นคือ คิดงานคิดงานก็ไม่เป็น ไม่เข้าท่า แถมด้วยคิดเล็กคิดน้อย คิดหวาดระแวง คิดอิจฉาริษยา คิดไม่ซื่อ ต่อลูกน้อง เห็นลูกน้องดีก็ไม่สนับสนุน เห็นลูกน้องเก่งก็หวาดระแวง คิดแต่จะหาทางเอาประโยชน์จากลูกน้องถ่ายเดียว ดังนั้น ผลงานที่ปรากฏเป็นตัวเป็นตนซึ่งล้วนแต่มาจากลูกน้อง เมื่อออกสู่สายตาท่านผู้ชมแล้ว งานนั้นกลับกลายเป็นว่าเกิดขึ้นจากความเก่งกาจของตนเอง โดยไม่ให้เกียรติต้นทางเขาเลย เป็นการเอาดีใส่ตัว เอาชั่วใส่ลูกน้องนั่นเอง

2.คำพูดเน่า นั่นคือ ปากไม่ดี ทั้งปากเหม็น คือปากไม่น่าฟัง พูดจากสุนัขไม่รับประทาน ปากไม่มีหูรูด คือพูดได้ทุกเรื่อง แต่ละเรื่องล้วนไม่ส่งเสริมเติมประโยชน์อะไร ปากเป็นสี คือใส่สีใส่ไข่ในเรื่องต่างๆ เป็นแต่ติ ไม่มีชม ถ้าหากเรื่องจะเข้าตัวแล้วล่ะก็ เจ้านายประเภทนี้จะแต่งสีสันเรื่องราวแล้วโยนออกไปไกลตัว คนที่ชั่วก็คือลูกน้องนั่นแหละครับ

3.การกระทำเน่า นั่นคือ ยึดเอาประโยชน์ตัวเองเป็นหลัก ปกป้องตนเองอย่างขันแข็ง ขีดวงกำหนดเขตแดนของตัวเองโดยไม่สนใจผู้ร่วมงาน พฤติกรรมเป็นที่น่ารังเกียจและเป็นที่รังเกียจของคนที่อยู่ใต้บังคับบัญชา ยกเว้นลูกน้องที่เข้าด้วยซึ่งเป็นประเภทเดียวกันหรือใกล้เคียงกัน ใช้อำนาจในการปกป้องสถานะของตนเอง มากกว่าที่จะส่งเสริมสนับสนุนผู้ร่วมงานให้มีโอกาสในการแสดงความสามารถ เพื่อเติบโตในลำดับขั้นต่อๆไป เจ้านายประเภทนี้ชอบเตะสกัดดาวรุ่งเป็นยิ่งนัก

4.การกระทำในข้อ 1-3 แสดงให้เห็นถึงสภาพภายในของเจ้านายประเภทนี้ คือ ใจ จิตใจ หัวใจ ที่เน่าแล้ว ไม่มีดี ไม่มีอะไรน่าพิสมัย ดังนั้น จึงมักเป็นคนโดดเดี่ยว ประเภท Lonely in the Crowd คือโดดเดี่ยวท่ามกลางผู้คนมากมาย จะว่าไปแล้วก็น่าสงสารคนประเภทนี้นะครับ เขามีความทุกข์มากกว่าความสุข ยิ่งสูงก็ยิ่งทุกข์ เพราะขาดฐานกำลังที่แท้จริง คนที่เข้าด้วยก็ล้วนแต่เพื่อผลประโยชน์เช่นกัน

คนประเภทนี้แม้มีน้อย แต่ก็มีจริงๆ มีอำนาจ มีตำแหน่ง แต่เหมือนไม่มี เพราะเขารู้สึกว่าตัวเองไม่มีความมั่นคงอะไรเลย แต่ชะตาชีวิตมักเล่นตลกให้คนประเภทนี้มีอำนาจวาสนาใหญ่โต หากพูดตามกำแห่งกรรมก็เชื่อว่า เขาทำกรรมดีอย่างใดอย่างหนึ่งไว้ ส่งผลทำให้มาเป็นหัวหน้าคน แต่เขาก็ทำกรรมไม่ดีอย่างใดอย่างหนึ่งด้วย จึงทำให้เป็นคนหัวใจเน่า ตัวเองมีความทุกข์แล้วไม่พอ ยังสร้างความทุกข์ให้ลูกน้องอีก ถ้าเป็นเผด็จการก็เป็นเผด็จการอมทุกข์ เหมือนฮิตเลอร์ตอนที่รู้ว่าจะแพ้สงครามนั่นแหละ

ถ้าเรามีเจ้านายประเภทนี้ก็ต้องทำใจอย่างเดียวครับ พร้อมกับทำงานของเราให้ดีที่สุด บอกตัวเองเสมอๆว่า อดทนไว้เถอะโยม อะไรๆก็ไม่จีรังยั่งยืนหรอก เขามาได้ก็ไปได้ หรือเราก็อาจไปเอง ทำแบบนี้ได้จึงจะเป็นการดี คิดอีกทางหนึ่งว่า เขาเป็นคนที่น่าสงสาร มีความทุกข์มากว่าเรา แบกภาระมากว่าเรา ดังนั้น แม้ไม่ชอบก็ไม่ต้องรังเกียจ เพราะถ้าเรารังเกียจเราก็ทุกข์ไปเปล่าๆ สู้เอาแรงกายแรงใจทำงานดีกว่า

ถ้าใครอ่านแล้วสะกิดใจว่าตนเองเป็นเจ้านายแบบนี้ แม้เพียงนิดๆก็ลองตรวจตราจิตใจตัวเองดูนะครับ ว่าเป็นเช่นนี้จริงหรือไม่ ถ้าเป็นจริงๆก็หาทางปรับปรุงบ้าง อันตัวเราเป็นมนุษย์สุดประเสริฐ ย่อมเรียนรู้และปรับปรุงตัวเองได้ ได้น้อยๆก็ยังดีกว่าไม่ทำอันใดเลย

บทสรุป

เรื่องเกี่ยวกับเจ้านายชุด “How To Be a Good Boss : นายแบบไหนที่ว่าดี” ก็จบลงในตอนนี้แล้ว เจ้านายทั้ง 4 ประเภทคือ เจ้านายหัวใจแม่น้ำ เจ้านายหัวใจเนียน เจ้านายหัวใจหนืด และเจ้านายหัวใจเน่า ทั้งสี่ประเภทนี้เสมือนแม่น้ำสายหลัก แต่ละสายก็มีสาขาแยกย่อยอกไปมากมายหลายหลาก กว้างยาวไม่เท่ากัน คดเคี้ยวไม่เท่ากัน สีสันไม่เหมือนกัน แล้วแต่สภาพแวดล้อมที่สายน้ำไหลผ่าน

เมื่ออ่านแล้วหวังว่าคงจะพอจุดประกายความคิดได้บ้างนะครับ ในการนำไปพินิจพิเคราะห์เจ้านายของแต่ละคน หรือพินิจพิเคราะห์ตนเองก็ไม่ผิดกติกาแต่ประการใด ว่ามีแนวโน้มอยู่ในเจ้านายประเภทใดมาว่ากัน ถ้ามีแนวแนวโน้มใน 2 ประเภทแรกก็น่าอุ่นใจหน่อย ถ้ามีแนวโน้มว่าอยู่ใน 2 ประเภทหลังก็ต้องหาทางเปลี่ยนแปลงแล้ว แต่จะโดยวิธีใดนั้นก็สุดแท้แต่ท่านจะคิดการณ์กันเอาเองนะครับ

ขอบคุณมากครับ
โกศล อนุสิม

Related Posts with Thumbnails เรื่องที่มีเนื้อหาใกล้เคียงกัน
This entry was posted on Wednesday, July 23rd, 2008 and is filed under พลังและแรงบันดาลใจ. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.

No Responses to “How To Be a Good Boss : นายแบบไหนที่ว่าดี 5 (จบแล้ว)”

  1. กิ๊บค่ะ on November 19th, 2008 at 10:46 pm

    ขอบคุณนะค๊ะที่มีข้อความดีๆมาให้อ่าน

  2. โกศล อนุสิม on November 19th, 2008 at 11:41 pm

    ยินดีและขอบคุณครับคุณกิ๊บ ขอให้มีความสุขครับ

Leave a Reply

kbiztalk

ยินดีต้อนรับทุกท่าน

ข้อเขียนในบล็อกนี้ท่านสามารถนำไปเผยแพร่ผ่านสื่อ เพื่อประโยชน์แก่สาธารณะได้ โดยอ้างอิงผู้เขียน โกศล อนุสิม และ www.kosoltalk.com หากนำไปเผยแพร่ผ่านสื่ออินเตอร์เน็ตโปรดใส่ลิงก์เชื่อมโยงกลับมาที่นี่ด้วย ห้ามนำไปแสวงหาประโยชน์ในทางการค้าใด ๆ

bookandwriter

xirbit

เืดือนนี้มีอะไร

หมวดหมู่สาระพัน

เสียงเพื่อนพูดคุย

เรื่องเก่าๆเอามาให้อ่าน

eXTReMe Tracker Free counter and web stats